El grupo francés Sodexo compra Gymforless, una startup de Barcelona

Manubens Abogados ha asesorado a los socios de la startup GymForLess, durante todo el proceso de venta de sus acciones a la multinacional Sodexo.

Hace unos meses, GymForLess estaba trabajando en una ronda de financiación cuando se encontraron con Sodexo, y ellos despertaron su interés.

La intervenci√≥n profesional de MANUBENS comenz√≥ con las primeras conversaciones entre los socios y Sodexo, y continu√≥ durante todas las negociaciones entre ambas compa√Ī√≠as hasta la firma final del contrato de venta por parte de los 36 socios de la startup.

Durante el proceso de negociación, se resolvieron todas las peculiaridades y aspectos controvertidos de la particular idiosincrasia y estructuración de muchas startups y las derivadas de este tipo de transacciones, en particular:

  1. la existencia de muchos tipos diferentes de socios (inversores, gerentes, técnicos, empleados, colaboradores, etc.).
  2. el hecho de que el comprador requiere el personal técnico más calificado para permanecer en la empresa, y
  3. la negociación necesaria de las diferentes preocupaciones e intereses en el trato, no solo entre el comprador y los vendedores, sino también entre los propios vendedores.

GymForLess fue fundada en 2014, tiene una plantilla de 12 personas y gestiona el producto G4L Club que permite el acceso a m√°s de 1.000 gimnasios y centros deportivos en toda Espa√Īa para consumidores y empleados de diferentes empresas. Tiene m√°s de 200,000 usuarios en este pa√≠s y su sede se encuentra en Barcelona. Su canal corporativo representa el 60% del negocio.

Sodexo es una compa√Ī√≠a multinacional que opera en cinco mercados en Europa con ofertas deportivas y de bienestar y brinda servicios a empleados corporativos y gubernamentales, y cuenta con m√°s de 100 millones de clientes en todo el mundo.

Esta alianza es el resultado de la voluntad de Sodexo de agregar actividades deportivas a su cartera de servicios para los empleados de sus clientes y responde a su interés en encontrar un socio como GymForLess, que sea dinámico y un líder en tecnología, con el fin de crear sinergias con respecto a la cartera sin socavar el dinamismo de GymForLess, y respetando su independencia que continuará operando de forma autónoma.

Comunicado de prensa del acuerdo:

Los matrimonios de conveniencia entre compa√Ī√≠as grandes y peque√Īas son cada vez m√°s comunes en el ecosistema emprendedor. Esta vez es una reci√©n nacida, GymForLess, que ha sido adquirida por Sodexo, una compa√Ī√≠a multinacional de servicios para empleados corporativos y gubernamentales con m√°s de 100 millones de clientes en todo el mundo.

¬ęHace unos meses est√°bamos trabajando en una ronda de financiaci√≥n cuando nos reunimos con Sodexo. Levantaron su inter√©s. Ya trabajaron con pases de gimnasio en otros pa√≠ses y pensamos que venderles nuestra compa√Ī√≠a podr√≠a ser la mejor oportunidad para el proyecto. para crecer y as√≠ neutralizar a nuestros competidores ¬ę. explica Oriol Vinzia, CEO de GymForLess.

Esta startup naci√≥ en 2014 y tiene una plantilla de 12 personas. A trav√©s de su producto G4L Club, la compa√Ī√≠a permite el acceso a m√°s de 1.000 gimnasios y centros deportivos en Espa√Īa para consumidores y empleados de diferentes empresas. Tiene 200,000 usuarios (20,000 activos) y su sede se encuentra en Barcelona. Su canal corporativo representa el 60% del negocio. ¬ęEste acuerdo comercial es una oportunidad para aumentar exponencialmente la venta de nuestros servicios a las empresas¬Ľ, explica Vinzia, cuyo principal objetivo en la actualidad es consolidar su marca en Espa√Īa.

Esta alianza es el resultado de la voluntad de Sodexo de agregar actividades deportivas a su cartera de servicios para los empleados de sus clientes. Para Miriam Mart√≠n, Directora de Marketing de Sodexo BI, la compra de esta startup es una respuesta a los gerentes de recursos humanos, que buscan expandir su cartera de servicios. ¬ęSodexo opera en cinco mercados en Europa con ofertas deportivas y de bienestar. La decisi√≥n de comprar una startup responde a nuestro inter√©s en encontrar un socio din√°mico y l√≠der en tecnolog√≠a¬Ľ, explica Mar√≠n. Tambi√©n se√Īala que este acuerdo de compra respeta la independencia de GymForLess, que continuar√° operando de forma aut√≥noma: ¬ęNo es una adquisici√≥n corporativa, Oriol Vinzia seguir√° siendo el CEO, el √ļnico inter√©s es crear sinergias sobre la cartera sin socavar la dinamismo de la compa√Ī√≠a de inicio ¬ę.

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